14 mag 2026
Emilia Granito
Il Fascicolo Sanitario Elettronico 2.0 è oggi uno dei temi più rilevanti della sanità digitale italiana, perché non riguarda solo la disponibilità di un fascicolo elettronico, ma la capacità dei centri medici di trasformarlo in uno strumento davvero integrato nei processi clinici e organizzativi.
Una ricerca Gipo su 2.000 professionisti della sanità privata e convenzionata mostra che il valore del FSE è ormai riconosciuto, ma che il passaggio dall’adozione formale all’uso quotidiano pienamente fluido resta ancora incompiuto.
Negli ultimi mesi il FSE 2.0 ha accelerato la propria evoluzione verso un modello più strutturato e interoperabile, in linea con gli obiettivi nazionali di digitalizzazione e con un’architettura che punta su dati clinici più utilizzabili e condivisibili. Non si tratta più soltanto di un archivio documentale, ma di un’infrastruttura che deve sostenere continuità assistenziale, accesso ai dati e collaborazione tra attori diversi del sistema sanitario.
Per i centri medici questo cambia tutto: non basta “avere” il FSE, bisogna farlo funzionare dentro i flussi reali di lavoro. Ed è proprio qui che la ricerca Gipo aiuta a leggere il mercato con più lucidità.
La fotografia che emerge è chiara: il FSE è conosciuto, ma non ancora pienamente assimilato nelle sue implicazioni operative. Il livello di conoscenza dichiarato si colloca prevalentemente su valori intermedi, con una differenza netta tra i profili clinici e quelli organizzativi: i Medici Specialisti mostrano maggiore consapevolezza, mentre Direttori e Responsabili tendono ad avere una visione più gestionale che operativa.
Sul piano della percezione, però, il segnale è molto positivo. Tra il 67% e il 70% degli intervistati considera il FSE un elemento chiave per il futuro della sanità e per il miglioramento della continuità assistenziale. Allo stesso tempo, una quota significativa lo definisce “utile ma complesso”, segnalando una distanza ancora concreta tra il valore riconosciuto dello strumento e la sua esperienza d’uso quotidiana.
Il dato più interessante della survey non è tanto l’adozione in sé, quanto il suo grado di completezza. Una quota compresa tra il 50% e il 64% degli intervistati dichiara di utilizzare il FSE in modo completo, segno che lo strumento è già entrato stabilmente nei processi di una parte dei centri medici.
Ma accanto a questo emerge un utilizzo ancora parziale e disomogeneo, soprattutto tra i Direttori e Responsabili di struttura: il 34% dichiara di ricorrere al FSE solo per alcune funzionalità o per documenti specifici, spesso in risposta a obblighi normativi o richieste puntuali. In altre parole, il FSE c’è, ma in molti casi non è ancora parte naturale del lavoro quotidiano.
Qui sta il vero punto critico. La sfida non è più introdurre il FSE, ma consolidarne l’utilizzo dentro i flussi clinici e amministrativi dei centri medici. Quando il FSE viene gestito come un sistema parallelo rispetto ai software interni, aumenta la frammentazione, si moltiplicano le attività manuali e il rischio è di trasformare uno strumento nato per semplificare in un ulteriore livello di complessità.
Questo è particolarmente importante in un contesto in cui l’ecosistema FSE 2.0 si sta muovendo verso un modello più strutturato, interoperabile e orientato allo scambio di dati in forma più utile per l’assistenza. Se l’infrastruttura nazionale evolve, anche i centri medici devono evolvere nel modo in cui integrano i dati nel proprio operating model.
Il passaggio di maturità è culturale prima ancora che tecnologico. Il FSE non va letto soltanto come un adempimento, ma come una leva per migliorare continuità, coordinamento e qualità dell’organizzazione sanitaria. La ricerca suggerisce che i centri medici che riusciranno a superare l’uso parziale e discontinuo saranno anche quelli più pronti a beneficiare davvero del nuovo scenario digitale.
In questo senso, il FSE 2.0 diventa un test di maturità: misura la capacità di una struttura di rendere i dati accessibili, coerenti e davvero riutilizzabili nel punto giusto e nel momento giusto. Il vantaggio non è solo di efficienza, ma anche di qualità percepita dal paziente e di fluidità del lavoro interno.
La ricerca Gipo non racconta un sistema bloccato, ma un sistema in transizione. Il FSE è riconosciuto come strategico, l’adozione esiste già in modo significativo, ma manca ancora una piena uniformità nell’integrazione operativa.
Per un centro medico, questo significa una cosa molto semplice: il tema non è più “se” usare il FSE, ma “come” renderlo parte del processo senza aggiungere attrito. Ed è proprio su questo terreno che si gioca la differenza tra un utilizzo formale e una vera maturità digitale.
Il FSE 2.0 è ormai un elemento strutturale della sanità digitale italiana e la sua traiettoria va verso più interoperabilità, più continuità assistenziale e più valore operativo per professionisti e strutture. La ricerca Gipo mostra però che, nei centri medici, il salto decisivo è ancora da compiere: da strumento conosciuto e apprezzato a infrastruttura realmente integrata nel lavoro di ogni giorno.
In questa fase, la sfida non è tanto normativa quanto organizzativa e tecnologica: semplificare l’uso, ridurre la frammentazione e costruire un’integrazione nativa nei processi del centro medico. È lì che il FSE 2.0 smette di essere un tema di compliance e diventa un vero abilitatore di efficienza e qualità.
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